Société à mission

“Transformer l’entreprise pour transformer la société”

De grands enjeux, auxquels il est possible de répondre ou en tout cas vouloir s’engager dans cette direction depuis la loi Pacte en 2019.

L'objectif : réconcilier la recherche de performance économique des entreprises avec la contribution à l'intérêt général.

Et toutes les sociétés, quelle que soit leur forme juridique peuvent être concernées par la qualité de société à mission.

ARNEO, Société à Mission en devenir…

Loin d’être une étiquette gadget, il s’agit au contraire d’un processus structurant qui nécessite une réflexion profonde. Ce que nous avons mené chez Arneo, pour déterminer et s’accorder sur notre positionnement social et environnemental (ou stratégie RSE).

Nous avons ensuite imaginé notre raison d’être, en plein cohérence avec notre vision stratégique RSE. Et bien sûr, fixé nos objectifs nous permettant d’atteindre et de respecter les engagements que nous prenons. 

L’inscription de ces derniers dans nos statuts nous permet d’ancrer concrètement et durablement notre activité dans une logique d’intérêt commun. 

Vous l’aurez compris, devenir société à mission pour ARNEO, c’est s’engager et surtout agir concrètement avec la création d’un pôle RSE au sein de l’agence.

Un pôle RSE et une offre dédiée pour accélérer ces changements chez nos clients.

Afin de mettre en œuvre notre vision RSE et de d'accompagner nos clients dans leur réflexion et démarche RSE, nous avons un pôle dédié à la transformation RSE.

Ainsi nous proposons une offre RSE qui s’axe autour de 3 besoins majeurs : 

• Assurer une vision claire des KPIS RSE pour aider à la prise de décision. On le sait, il s'agit encore de sujets parfois confus pour les entreprises. Le but ici est d’aider nos clients dans la construction de leur référentiels de valeur et de la mesure de l’impact des actions : il s’agira de proposer des outils type tableau de bord, permettant ainsi de monitorer et d’analyser une stratégie RSE d’une entreprise au même titre qu'on pourrait analyser sa stratégie économique.
• Proposer un accompagnement PMO pour faciliter la transformation chez nos clients. Nos experts RSE pourront porter le changement en entreprise que ce soit au niveau stratégique, en pilotage et mise en œuvre pour concrétiser les projets RSE.
• Et enfin aborder la sobriété numérique, trop souvent oubliée, alors que c’est un enjeu capital avec le développement des nouvelles technologies.

Notre souhait est donc de permettre un accompagnement complet de nos clients sur leur problématique RSE et ainsi pouvoir pleinement répondre à notre rôle de société à mission. 

Cela permet également de fédérer nos parties prenantes (collaborateurs, clients, partenaires…) autour d’un projet d’entreprise centré sur l’impact et la transformation en profondeur de nos métiers du digital.

Notre développement responsable et notre plan d’action RSE s’appuient sur la mobilisation de toutes et tous au sein d’ARNEO. Aujourd’hui, décliner opérationnellement les axes stratégiques de la mission d’ARNEO est une des priorités des équipes : être dans le faire et l’action pour incarner au quotidien nos ambitions. 

Une gouvernance spécifique a d’ailleurs été mise en place pour s’assurer de la bonne exécution de notre mission. Notre comité de mission est aujourd’hui composé de 8 personnes qui se réunissent 3 fois par an.

Notre mission et sa mise en œuvre nous portent également à développer notre offre : à court et moyen terme, l’objectif est de proposer un accompagnement plus spécialisé sur la thématique RSE pour nos clients via notamment des prestations PMO et de la mise à disposition d’outils de mesure d’impact et de pilotage.

Pour notre agence, c’est un véritable moyen de pouvoir agir à notre échelle et de participer à la construction d’un modèle de société plus juste, plus durable et plus collaboratif.