01. Conseil digital
Traduction digitale des besoins exprimés par le groupe Clarins, prise de connaissance des règles métiers attendues et des modes de fonctionnement des services concernés.
NOTRE INTERVENTION
INTRODUCTION
Le groupe CLARINS est engagé dans le développement durable de ses gammes.
Le groupe Clarins souhaite intensifier sa démarche d'engagement durable dans toutes les étapes de conception de ses produits et progressivement dans toutes les marques du groupe.
Le service Développement Responsable du groupe Clarins veut désormais diffuser en interne à large échelle cet indicateur de développement durable via une application web pour un accès contrôlé, intuitif et ergonomique à différents profils du groupe.
Traduction digitale des besoins exprimés par le groupe Clarins, prise de connaissance des règles métiers attendues et des modes de fonctionnement des services concernés.
Réalisation des parcours types utilisateurs et énumération des fonctionnalités attendues par page.
Reprise de la charte graphique Clarins et définition graphique des éléments propres à l’application.
Réalisation de l’ensemble des interfaces graphiques de l’application en mode itératif.
Développement en mode itératif de l’ensemble de l’application en langage Python et le Framework Django.
Formation à la prise en main de la solution, accompagnement et assistance du client durant les premières semaines de mise en production.
Ces dashboards ont été conçus pour permettre une analyse rapide des indicateurs de performance des produits packagés par les collaborateurs du groupe Clarins.
Ces dashboards se traduisent notamment par une note du produit, en comparaison avec une note cible à l’échelle du groupe.
Des graphiques et calculs permettent d’avoir également des vues agrégées par marque et par gamme.
Avant d’être un outil de reporting, l’application développée est avant tout un outil d’aide à la décision. L’application permet en effet aux ingénieurs du groupe de réaliser et tester différentes versions de packaging suivant plusieurs composants, les comparer les unes aux autres avant de soumettre leur proposition finale.
Chaque note est basée sur 8 critères et lors de la modification d’un élément du produit, l’ingénieur peut voir l’influence de sa modification sur chaque critère.
L’application et la gestion des droits ont été développées de façon à permettre une communication verticale efficace et directe entre le bureau d’études, les managers et les directeurs. Chaque typologie d’utilisateurs a en effet directement accès à ses interfaces clés, et suivant ses droits, des accès en lecture seule ou de modifications en fonction des différentes rubriques.
Outil simple d'utilisation et ergonomique permettant d'avoir rapidement un aperçu des scores par marque, gamme et par produits.